Agile Coaching y Coaching Skills: implanta una mentalidad ágil en tu empresa

¿Sientes que tus equipos corporativos están lejos de integrar la cultura agile en su forma de trabajar? ¿Necesitas revisar las estructuras de tu organización para garantizar el funcionamiento ágil?

Muchos practicantes de metodologías ágiles se autodenominan Agile Coaches por el simple hecho de conocer un poco de este mundo. Sin embargo, ostentar este título requiere algo más. Con las técnicas adecuadas y las habilidades idóneas, podrás implementar metodologías ágiles que lleven a tu empresa a lo más alto. Pero, para que eso ocurra, primero debes conocer la teoría: técnicas de autoconocimiento, formas de mejorar continuamente, marcos estratégicos, medidas para monitorear tus actividades y resolver problemas, habilidades del agile coach, etcétera.

Si tu empresa necesita adoptar la mentalidad agile, quieres mejorar la forma en que tus equipos trabajan y se organizan o tienes dudas sobre cómo lograr este objetivo cuando cada persona tiene su propia manera de hacer las cosas, sigue leyendo este artículo.

Conseguirás el cambio que tu empresa necesita con los talleres de Agile Coaching y Coaching Skills, tanto presencial como online. 

Agile Coaching y Coaching Skills: la unión hace la fuerza

Mejorar la eficiencia, reducir costes o incrementar la productividad son algunas de las consecuencias directas de implantar la cultura ágil en las organizaciones. 

Para que esto suceda, es necesario integrar y conocer todos los elementos de la filosofía Agile Coaching, quien ayuda a los equipos a implementar y mejorar su enfoque. Se trata de una forma de enseñanza orientada al desarrollo de las habilidades y el potencial de las personas para que puedan alcanzar sus objetivos a través de una mentalidad ágil. 

Esta disciplina ayuda a los equipos a desarrollarse y fluir dentro del sistema en el que operan, aprendiendo continuamente para mejorar día a día. No es solo agregar velocidad a los procesos, sino hacer que sean fluidos, sin las barreras mentales que se dan en la comunicación de los equipos, así como en todas las partes involucradas (los stakeholders). Mejor llegar lejos en valor que en distancia ¿no crees?

Ahora bien, para llevar a la práctica el conocimiento adquirido sobre las metodologías ágiles también es necesario disponer de una serie de competencias dependiendo del rol que desempeñen en el equipo:

• El dueño, responsable del producto o Product Owner. Necesita capacidad de transmitir ideas al equipo y a los clientes, tomar decisiones, tener visión estratégica, habilidades de storytelling, etc.
• La persona al frente del proyecto o Scrum Máster Coach. Tener visión de la organización, gestión de conflictos, feedback, asertividad y escucha activa, entre otras habilidades, es clave para desempeñar su trabajo. 
• Equipo de desarrollo o Development Team. Necesita desempeñar un trabajo coordinado, tener responsabilidad, autonomía, especialización, habilidades comunicativas, etc.

Agile Coaching y Coaching Skills no son solo dos talleres. Es el camino que tu empresa debe seguir para integrar la cultura ágil y progresar de forma memorable.

No integres el agilismo como una religión

En OlaCoach, no tratamos de hacer del Agile Coaching la tabla de salvación a todos los problemas de las empresas. El proceso de integración debe ser gradual, teniendo en cuenta que, en ocasiones, será necesario disponer de modelos híbridos que nos permitan afrontar situaciones transitorias. 

La formación es tanto presencial (ideal para empresas que quieran formar a sus empleados) como online (recomendado para coaches y cualquiera que quiera ver su productividad mejorar). Ambas modalidades están perfectamente adaptadas para conocer las metodologías ágiles y hacer de ellas una realidad latente en toda tu organización. 

1. Taller Agile Coaching

Por un lado, el taller de Agile Coaching está dividido en 9 módulos que explican, paso a paso, cada parada en el viaje hacia el Agile Coaching:

• Conocerás su historia y evolución, poniendo como base los fundamentos del Manifiesto Ágil y metodologías que funcionan: Kanban y Scrum.
• Adquirirás técnicas de autoconocimiento, herramientas de monitoreo y marcos estratégicos, así como valores y principios ágiles a seguir en tus proyectos desde ya.
• Descubrirás cada detalle de los roles que desempeña el personal de tus equipos en el desarrollo del producto: Product Owner, Scrum Máster Coach y Development Team.

2. Taller Coaching Skills

Por otro lado, el taller Coaching Skills es la caja de herramientas ideal para llevar el Agile Coaching a la práctica. En él se presentan las principales competencias ágiles de cada perfil. Desde la escucha activa, la indagación y el aprendizaje, hasta el liderazgo, la comunicación y la gestión de acuerdos.

Así es como funciona

Seguimos un método práctico, profesional y adaptado.

Aprenderás los fundamentos del Coaching Integral, lo que te permitirá avanzar hacia una certificación de coach profesional por la ICF. 

Con elementos comunes del Coach Integral: objetivos del curso, concepto, fusión con metodologías ágiles, competencias ICF, niveles de escucha, obstáculos del coaching y mucho más.

También abordaremos cosas específicas del Agile Coach, como sus competencias, el programa de Coaching Skills, matices de la escucha activa, preguntas a los distintos roles y herramientas del Coaching aplicadas a las metodologías Ágiles.

Apúntate ahora

Transformar la mentalidad de una empresa no es fácil, pero tu papel será clave en este objetivo. Con el conocimiento de las metodologías más efectivas y el entrenamiento de las habilidades requeridas, podrás ser testigo del cambio en tus equipos, productos y servicios. Sectores como el de la automoción, IT, ventas online, bancos y startups ya lo han hecho.

Recuerda que la implantación del Agile Coaching es una historia sin final, ya que es una mejora continua de la empresa. Desde ahora y para siempre. 

Solicita más información en OlaCoach y consigue el cambio que sueñas.