Coaching laboral: así es la disciplina que permite escalar puestos

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Consiguió escalar puestos de trabajo profesionales y romper con la zona de confort cuando casi parecía algo imposible. Logró transmitir que el cambio de hábitos no es cosa de otro planeta y que podemos transformar nuestra vida de manera sana, natural y positiva.

¿Ya sabes de quién estamos hablando? Nos referimos al coaching laboral o empresarial, una disciplina con mucha historia que se ha convertido en una herramienta clave para las empresas y los empleados. Si quieres saber por qué y cómo usarlo de manera efectiva para crecer profesionalmente, sigue leyendo.

Nos vemos al final de este post. 

¿Qué es el coaching laboral? Lo básico

Es el proceso de acompañar y apoyar a las personas en su acceso o mejora en el mercado laboral. No solo sucede en tu primera incorporación al trabajo, sino también en una transición de la carrera, en el momento de emprender por tu cuenta o cuando generas tu nueva carrera profesional.

En cualquier caso, el coaching laboral es una forma de asesoramiento y capacitación centrada en el desarrollo de las habilidades y el potencial de los empleados en el contexto de su trabajo. Se apoya en la idea de que el potencial de cada persona puede ser desarrollado y mejorado. Y el coaching puede ayudarles a alcanzar sus objetivos laborales.

Pues bien, vamos a ver cómo aplicarlo con éxito para escalar puestos en tu vida profesional. 

Tipos de coaching laboral para escalar: ¿cuál se adapta a tus necesidades?

Puede que tu objetivo sea escalar puestos profesionales, pero dentro del coaching laboral podemos distinguir 3 modalidades diferentes que pueden ayudarte a conseguirlo dependiendo de tus intereses y necesidades:

  1. Coaching ejecutivo. Ese que ayuda a los líderes a producir un impacto positivo en los resultados de la empresa y en las personas. Se consigue a medida que los empleados desarrollan su talento y alcanzan sus metas. Los líderes trabajan de forma individual con el coach para desarrollar al máximo su potencial de liderazgo y otras habilidades como: la escucha activa, la comunicación, la toma de decisiones y la empatía, entre muchas otras. Crea conciencia, genera acción, facilita el crecimiento personal y profesional, y permite enfrentarse con éxito a nuevos desafíos. 
  • Se evalúa el perfil de liderazgo en el que se identifican las fortalezas y los puntos a entrenar para conseguir las metas marcadas.
  • Después, desarrollas tus competencias de liderazgo, las mismas que te llevarán a mejorar el desempeño e incrementar el bienestar.
  1. Coaching de equipos. Ese proceso de mejora continuo donde se establecen metas y estrategias para alcanzarlas. Esta forma de liderazgo se apoya en el desarrollo de las personas y en la mejora de los equipos. ¿Deseas consolidar el tuyo? ¿Quieres fortalecer las relaciones entre los colaboradores? ¿Mejorar el clima laboral y la productividad? El coaching de equipos es la herramienta ideal para enfrentar estos desafíos.
  • Se identifica el objetivo del equipo y se establece un plan para alcanzarlo.
  • Se identifica el potencial de los miembros del equipo y se analizan las áreas de mejora.
  • Se establece una relación de confianza entre el coach y el equipo y se fomenta el trabajo en equipo.
  • Y se evalúa el progreso del mismo. 
  1. Coaching organizacional. Se centra en el desarrollo de las personas y los equipos dentro de una organización. El objetivo del coaching organizacional es mejorar el rendimiento de la organización a través del desarrollo de las habilidades y el potencial de sus empleados. Se puede aplicar a todos los niveles de la organización, desde los gerentes y líderes hasta el personal de apoyo. Busca cumplir objetivos estratégicos. 
  • El proceso parte de las necesidades de la empresa.
  • Facilita el cambio para alcanzar las metas estratégicas.
  • El cliente es la organización como un todo.

Tu elección dependerá del área que desees mejorar, lo que nos lleva directamente al siguiente apartado. 

¿Cuándo decantarse por coaching ejecutivo, de equipos u organizacional?

Nos ponemos en situación. Vamos a desglosar los principales motivos que llevan a las empresas y profesionales a decantarse por el coaching ejecutivo, de equipos u organizacional, dependiendo de sus necesidades. Presta mucha atención:

  • ¿Cuándo necesitas el coaching ejecutivo?
  • Cuando ocupas un puesto de liderazgo (gerente, CEO, presidente, jefe) y necesitas mejorar tus habilidades de liderazgo y gestión.
  • Cuando estás en una situación profesional en la que te sientes estancado y necesitas ayuda para superar un obstáculo. 
  • Cuando quieres alcanzar metas y enfrentarte con éxito a nuevos desafíos o generar un impacto positivo como líder.
  • Cuando necesitas incrementar tu seguridad a la hora de expresar tus ideas y tomar decisiones para ser reconocido.
  • Cuando quieres empoderarte en tu rol y desarrollar tus competencias.
  • ¿Cuándo necesitas el coaching de equipos?
  • Cuando deseas consolidar a tus equipos y fortalecer las relaciones entre los miembros del mismo.
  • Cuando tus equipos no alcanzan los resultados y están sometidos a una alta presión. 
  • Cuando necesitas poner en marcha acciones que permitan mantener un alto nivel de desempeño en un entorno cambiante. 
  • Cuando necesitas que los equipos sean capaces de reconocer comportamientos improductivos y ser más empáticos.
  • Cuando se incumplen plazos y se incrementa el ausentismo.
  • ¿Cuándo necesitas el coaching organizacional?
  • Cuando quieres facilitar el cambio para alcanzar las metas estratégicas de la empresa.
  • Cuando deseas mejorar las relaciones entre las partes de la compañía.
  • Cuando quieres trabajar los desafíos colectivos que enfrenta la organización como unidad.
  • Cuando necesitas que las partes de la empresa trabajen de forma coordinada para alcanzar las metas fijadas.
  • Cuando quieres mejorar la comunicación, el liderazgo y el desarrollo de equipos.

Sin embargo, cada vez es más común que los profesionales realicen de forma independiente sus procesos de coaching laboral para escalar posiciones laborales y crecer como líderes.

Últimos detalles a recordar en el coaching laboral

Algo está claro. Y es que para avanzar en la transformación de las empresas y en la manera de hacer negocios, primero debes liderar el cambio en ti mismo.

En OlaCoach, puedes obtener más información acerca de los cursos para liderazgo y descubrir si también son para ti. ¿Hablamos?

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