PROCESOS DE COACHING EJECUTIVO

AyudaMOS al directivo o equipo de trabajo, a modificar
comportamientos y actitudes que pueden frenar su rendimiento
profesional

evoluciona y lidera el futuro

objetivos del programa /

El coach ejecutivo ayuda al directivo o equipo de trabajo, a modificar comportamientos y actitudes que pueden frenar su rendimiento profesional, desarrollando su máximo potencial y talento. El trabajo con el coach ejecutivo es ya una metodología imprescindible para las empresas y ejecutivos que quieran evolucionar y liderar el futuro.

Desde OlaCoach, Empresa pionera a nivel mundial en Programas de Capacitación y Formación en empresas, se presenta el siguiente documento, donde podrá comprobar nuestros procedimientos novedosos y que nos han distinguido durante años.

coaching
áREAS DE MEJORA /
desarrollo para liderazgo
gestion de coach
VENTAJAS /

Basados en nuestra experiencia, es una best practice, y por tanto recomendamos, realizar los procesos de Coaching a distancia, con herramientas como SKYPE, debido a las siguientes ventajas que se mencionan a continuación.

procesos coaching
METODOLOGÍA /
procesos neuronales

Test de NeuroQuotient ® INICIAL

+ Dos sesiones de Feedback con CP NQ.

Objetivo: Iniciar Bases para Herramienta
de medición del ROI, del compartimiento

coaching y neurociencia

9 sesiones a distancia y/o presencial (recomendado a distancia)

45 minutos

Proceso entre 3 y 6 meses

coaching

En caso de que no haya “feeling”, el Coachee podrá tener otro encuentro con otro coach de Olacoach, y hasta una tercera entrevista sin coste alguno,
siempreque vaya rechazando a los coaches con los que se entrevista, y con el fin de que encuentre un coachcon el que se sieta bien.

coaching

En caso de que no haya “feeling”, el Coachee podrá tener otro encuentro con otro coach de Olacoach, y hasta una tercera entrevista sin coste alguno,
siempreque vaya rechazando a los coaches con los que se entrevista, y con el fin de que encuentre un coachcon el que se sieta bien.

procesos de equipo

Podrá haber un encuentro a tres bandas, previo al proceso, si el cliente lo solicita, en donde entre los tres, Cliente, Coachee y Coach, declaranabiertamente lo que todosesperan de las partesen este proceso para definir el modelo de trabajo,entregables necesarios y objetivos deseados

procesos neuronales

Test de NeuroQuotient ® FINAL

+ Dos sesiones de Feedback con CP NQ.

Comprobación de Cambios en Cliente entregables necesarios y objetivos deseados

COACHES /

9 + 1 sesiones con Sernior Coaches
Con certificación Internacional PCC
Al menos 500 horas de formación
Y más + 1000 horas de experiencia

Directores Generales,
Direcciones
Departamentales,de
Divisiones o Zonas

7 + 1 sesiones con Master Coaches
Con certificación Internacional MCC
Con más de 1000 horas de formación
Y más de 4000 horas de experiencia

Consejeros
Delegados
Presidencia
Vicepresidencia, CEO

SOLICITA INFORMACIÓN /

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